篮球体育产业调研(体育产业环境分析)

qianeng 164 2022-07-19 23:10:33

今天给各位分享篮球体育产业调研的知识,其中也会对体育产业环境分析进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

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中国篮球市场调研分析报告

你是指职业的篮球联赛,还是包括一些地方举行的娱乐篮球比赛??

篮球运动所产生的体育产业有哪些?

这个有很多,体育产业包括体育本体产业、体育外围产业、体育中介产业和体育产业消费者等。其中,体育本体产业是整个体育产业的核心,包括体育竞技业与大众健身业;体育外围产业的产业链包括体育用品商、体育器材商、体育服装商、体育旅游业商、体育博彩商和体育建筑商等;体育中介产业的产业链包括体育广告商、体育赞助商和体育保险业等

高中篮球运动开展现状调查分析

这这些爱不在三月涉外活动的开展影响了这些爱不在3月课外活动的开展,影响篮球运动开展的因素等方面进行调查分析。为了促进篮球各项活动更好的发展以及改善教学内容,方法和条件,徐州市高中篮球运动开展状况调研参加难以篮球运动的主体为了促进篮球各项活动更好的发展以及改善教学内容,方法和条件,徐州市高中篮球运动开展状况调研参加难以篮球运动的主体因素和客体因素两个方面入手重点o为了促进篮球各项活动更好的发展以及改善教学内容,方法和条件,徐州市高中篮球运动开展状况调研,参加蓝运篮球运动的主体因素和客体因素两个方面入手,重点抛弃高中生参与篮球运动的兴趣,篮球课外运动的开课。篮球课堂教学现状,影响篮球运动开展的页数等内容。目的是为了让篮球运动更贴近为了促进篮球各项活动更好的发展以及改善教学内容,方法和条件,徐州市高中篮球运动开展状况调研,参加蓝运篮球运动的主体因素和客体因素两个方面入手,重点抛弃高中生参与篮球运动的兴趣,篮球课外运动的开课。篮球课堂教学现状,影响篮球运动开展的页数等内容。目的是为了让篮球运动更贴近高中生矢志成为高中生终身锻炼的玉为了促进篮球各项活动更好的发展以及改善教学内容,方法和条件,徐州市高中篮球运动开展状况调研,参加蓝运篮球运动的主体因素和客体因素两个方面入手,重点抛弃高中生参与篮球运动的兴趣,篮球课外运动的开课。篮球课堂教学现状,影响篮球运动开展的页数等内容。目的是为了让篮球运动更贴近高中生,使之成为高中生终身锻炼的运动。中小学将全面启动。要进一步注重学生的兴趣培养和个性发展,培养学生的自我锻炼能力和终身体育观念,已成为当今篮球课教学的主要任务。1将进一步注重学生的兴趣培养是个将进一步注重学生的兴趣培养是个性发展培养学生将进一步注重学生的兴趣培养是个性发展培养学生的自我锻炼能力将进一步注重学生的兴趣培养是个性发展培养学生的自我锻炼能力和终身体育观念已成为当今13号陈勋速度将进一步注重学生的兴趣培养是个性发展,培养学生的自我锻炼能力和终身体育观念已成为当今篮球课教学的主要任务,为有效地13号陈勋速度将进一步注重学生的兴趣培养是个性发展,培养学生的自我锻炼能力和终身体育观念已成为当今篮球课教学的主要任务,为有效地促进高13号陈勋速度将进一步注重学生的兴趣培养是个性发展,培养学生的自我锻炼能力和终身体育观念已成为当今篮球课教学的主要任务,为有效地促进高中篮13号陈勋速度将进一步注重学生的兴趣培养是个性发展,培养学生的自我锻炼能力和终身体育观念已成为当今篮球课教学的主要任务,为有效地促进高中篮球运动开13号陈勋速度将进一步注重学生的兴趣培养是个性发展,培养学生的自我锻炼能力和终身体育观念已成为当今篮球课教学的主要任务,为有效地促进高中篮球运动开展,13号陈勋速度将进一步注重学生的兴趣培养是个性发展,培养学生的自我锻炼能力和终身体育观念已成为当今篮球课教学的主要任务,为有效地促进高中篮球运动开展,136款爱存在侵害用户。权益行为。

疫情下体育产业经济发展面临的困境是什么呢?

体育竞赛赛事的魅力主要体现在线下现场观赛这一特点,观赛的消费者可以亲临现场,去感受运动所带给人们的视觉盛宴。然而,受到疫情的影响,国内各项体育赛事均延期或取消,这对体育竞赛表演业的经济发展造成了较大的冲击和影响。

以CBA篮球联赛为例,为了应对新冠肺炎疫情对公司资金所带来的冲击,CBA公司中高层管理人员采取降薪举措,其中公司首席执行官(CEO)降薪35%,总监及以上级别人员分别降薪15%~30%。通过降薪措施,减轻了俱乐部的运营压力,即使如此,还是不能够完全缓解疫情所带来的经济影响。

无观众的封闭比赛让很多球迷和体育爱好者无法切实感受体育竞技的精彩氛围,极大程度地削减了CBA篮球赛事的影响力,也导致无法带动赛事相关的媒体、体彩、周边产品的消费,其中球队赞助商、参赛队员、文创衍生周边以及餐饮、住宿、娱乐等项目在短期内受到十分严峻的影响。取消或更换比赛地点的赛事会直接导致观赏性体育消费归零。

受疫情影响,CBA联赛也面临着外援无法回国参赛而需解约合同的困境,这对CBA联赛的经济发展和比赛的顺利推进都造成了阻碍。此外,我国大部分体育赛事都实行推迟举办的措施,这会造成短期内的赛事拥挤,导致过多的体育赛事积堆举办。

大量的赛事在一段时间内呈爆发式开展,不仅会对赛事的举办方造成额外负担,使赛事的正常运营和安全保证等方面资源紧缺,同时还会对体育竞赛表演业的未来发展造成消极的影响。

体育用品制造及销售业在我国的体育产业中占有较大的比重,在体育产业的经济发展中发挥着不可估量的作用。新冠肺炎疫情不仅影响了赛事的正常开展,同时也让体育用品制造企业和销售企业陷入“休克”状态。为了避免疫情的严重扩散,政府明令禁止大规模人员聚集现象的出现,绝大部分的体育用品制造和销售企业都面临着停业的困境,工厂不能按时开工,企业也无法将新品按时更新到市场。

特别是体育用品线下销售业务受到了重挫,由于疫情防控期间多方条件的限制,线下人工销售停滞,快递公司停工,致使企业积压过多的产品库存,同时企业还要承担着极高的人力成本和企业运营的成本,国内很多的中小型体育用品公司都因此承受着业绩的负增长。

根据中国体育用品业联合会调研报告提供的数据可以明显看出,在新冠肺炎疫情的影响下,全国近四分之三的体育用品企业遭到了不同程度的影响,其中大概有五分之一的企业遭到了较为严重的经济损失。虽然在疫情得到常态化控制后,体育用品制造和销售企业恢复正常运营状态,但多数企业都采取了不同程度的防御性收缩战略,实行裁员减产,清仓甩货的措施,以此保证企业得以存活。

目前,我国的体育健身服务业在我国体育产业中占比较低,从中研普华产业研究院发布的《2019—2025年中国体育经济行业发展前景及投资风险预测分析报告》可以看出,目前我国体育产业存在失衡的现象,体育竞赛和健身服务等产业市场占比过低,仅占我国体育生产总值的21%,而作为体育产业大国的美国同期水平为57%,通过这一数据的对比可以明显看出,我国目前体育消费主要集中于运动服装、运动器材等实物消费为主,而体育产业的赛事及健身服务等核心产业消费偏低。

并且,受此次新冠肺炎疫情的影响,体育馆、健身房、体育相关培训机构、体育旅游项目等人群聚集性较强的运动场所都面临停业危机,停业意味着现金流不能够有效回收,盈利渠道受阻,企业将承担着昂贵的房租及人力成本,疫情的全面暴发使很多企业面临倒闭和破产的危机。

大部分体育服务业企业都采用裁员或降低员工工资的方式来使企业降低压力,这会使企业的专业人才流失。疫情得到常态化控制后,专业陪练人员的流失也会造成客户的满意度下降,客户会员的留存也面临着极大的挑战。

篮球文化与体育产业经济发展有什么关联性?

体育产业经济是围绕体育运动而形成的,集运.动服装、运动员等经济业务于一体的-一种经济形态。体育产业经济的形成与发展,是现代服务业发展壮大的典型标志。当前体育产业经济正在拉动经济社会的快速发展,体育产业经济已经成为促进国民经济发展的重要手段。

一、体育产业经济加速篮球文化传播

体育产业经济是围绕体育运动而产生的一种经济形式。体育产业经济产生于体育运动,但是又不同于体育运动。体育运动的主要目标,是要丰富人们的精神文明,提升社会效益,而体育产业经济的主要目的,是要追求经济效益。体育产业经济的发展,是现代服务业发展的典型表现,有助于推动经济社会的发展,有助于实现经济结构的转型。当前,体育产业经济已经成为经济发展的重要动力,大力发展体育产业经济,无论是对于体育运动本身,还是对于经济社会的发展,都是有百利而无一害的。

二、篮球文化促进体育产业经济发展

体育产业经济带动篮球文化传播,同样,篮球文化对体育产业经济具有反作用,能够促进体育产业经济的发展。篮球文化深刻地影响着人们的行为方式和生活习惯。随着篮球文化的逐渐深人人心,人们对于体育产品的需求也将会越来越多,体育产业经济也将能够获得长远发展。篮球文化对体育产业.经济的促进作用。

篮球文化提升篮球产品需求。篮球产品是体育产业经济的重要一环,篮球产品需求的增加,能够促进体育产业经济的发展。随着篮球文化的深入人心,那些喜爱篮球运动的人,将会购买更多的篮球产品,这样就会直接促进体育产业经济的不断壮大,体育产业经济所获得的经济效益将显著增强。

我国篮球发展现状?

篮球职业化、商业化已成为一种世界性发展趋势。本文通过研究我国职业篮球现状,揭示篮球市场基本理论问题,结合我国职业篮球自身特点和具体国情,探讨进一步开发我国篮球市场的对策,为我国职业篮球的发展,提供具有科学性的方案和理论依据。

一、我国篮球市场的发展现状

从1995年进行的篮球竞赛体制改革,实行主客场制至今CBA联赛带动了篮球相关产业的发展。据统计,男篮甲A1998-1999年赛季172场角逐,现场观众人数达到62万,绝大部分上座率在75%以上,有的赛区超过100%.该赛季门票收入达1410万元;12家甲A俱乐部仅广告收入可达130万元。1998年中国篮协将男篮甲A联赛冠名权、推广权和75%的场地广告权整体转让给国际管理集团,每年收入300多万美元。全国12家俱乐部的冠名收入超过4600万。2000 } 2001赛季164场比赛共有563700人次现场观看,平均上座率达85 %;上座率高达108%,观众人数达53300人。另外电视直播收视率也一度排列体育方而首位。在篮球相关的体育用品消费市场也呈上升趋势。在消费统计中,大学购置的体育器材中篮球排位第一,在中学排第_,小学排第八位。大学男生每年每人购置运动服装依次为:运动鞋、篮球服;购置的体育器材依次为:篮球、足球、乒乓球等。中学生购置器材依次为:足球、篮球、乒乓球。大中学女生和小学男生购置的体育器材中篮球排在第五位。据调查,1998年居民观赏性体育消费人均29. 28元,居民体育健身消费人均支出112. 92元,项均支出31. 29元;居民认为应重点发展体育消费项目前三名依次为:足球、篮球、游泳等项目。人民生活水平的提高,己具备观赏高水平篮球竞赛的消费能力,它可作为满足人民文化生活的精神产品。

二、我国职业篮球市场的开发状况

(一)我国篮球市场开发过程中要解决的问题

1.市场经济意识落后,市场发展不平衡。许多理论问题没有得到彻底解决对篮球产业的内涵、分类、篮球产业与篮球事业的关系、篮球产业与篮球市场的关系、篮球市场的前景、篮球产业发展重点、政府在篮球产业中的地位等重要问题,还未得到解决。资料显示,在12个甲A俱乐部中只有5家俱乐部专门请了经营管理人员任俱乐部总经理,缺乏既懂篮球、又懂经营的管理人才,导致俱乐部自身体制不健全,市场开发不利,经营效益差。1998一1999赛季男篮12支俱乐部的经济收入不超过2千万美元,而美国NBA仅1995年门票、电视转播权及国内外授权产品收入超过37亿美元。作为一种产业应定位于竞赛表演、健身、娱乐和无形资产的开发经营,而在众多俱乐部更重视竞赛表演市场的开发,而对健身娱乐、体育消费品、体育培训服务等其他市场的开发价值没有予以足够重视。与CBA有联系的消费产品远不能满足球迷和市场的需求。球市发展不平衡,在经济文化发达和篮球运动开展较好的地区,球市比较火暴,经济落后地区市场竞争力不足。

2.职业篮球市场营销策略缺乏前瞻性、长期性。目前CBA各俱乐部的资金主要来源于赞助企业,组织者与赞助商间的关系纯属赞助性质,谈不上互相促进。在市场营销过程中,俱乐部和企业更偏重利益关系,合作不协调。NBA在市场营销上总是将自己作为一个整体来推广,而CBA则以俱乐部各自为政,缺乏统一的营销计划,缺乏各赛区间的沟通合作;在与媒体合作方而,NBA主要媒体是电视,除国内有线电视网,还有全世界109个固定播出NBA节目的各国和地区电视网、台;同时在电视转播专业化水准很高,而CBA暴露出的电视画而太单调,解说员解说水准不够,报道内容不够丰富。

3.青少年这一主要消费群体没有得到应有的重视。在美国青少年通过和NBA球星的联欢,受到潜移默化的教育,并在广大青少年中树立了良好的公众形象,为美国的篮球事业稳步发展起了巨大的推动作用。在我国由于玺牌战略“的影响,许多省、市、地方砍掉I篮球队和体校,使青少年参加篮球运动的积极性下降,使中国篮球后备人才梯队建设出现断层。随养球市的火爆,有更多的青少年己被吸引到了球场,但与自己所喜爱的球星进行交流的机会却很少,不能与自己崇拜的球星进行近距离的交流,严重地影响了青少年参与篮球运动的兴趣。另外,能够激发青少年兴趣的低篮筐、小场地、旋转篮球场及其他篮球娱乐场所,与发达国家还有较大差距。

4.现行管理体制、机构的不完善,影响了我国职业篮球市场的良性运行。我国职业篮球联赛己经逐渐建立起一套经营机制,但与现代化企业的要求仍有较大差距。目前还处于计划经济向市场经济过度阶段,由国家篮管中心组织联赛,地方篮协承办、俱乐部出资经营的管理体制,管理手段主要依靠篮管中心的行政指令和法规约束,与俱乐部协商等形式相结合;这种决策机制带有明显的计划经济的行政特点,动力机制不足,影响了俱乐部市场开发的积极性。从管理体制方而,篮球管理中心与俱乐部间处于既无行政隶属关系,又无经济产权的法律约束;职业篮球联赛产权不够明晰,篮管中心代表政府占有联赛实际占有权,以行政命令十预联赛经营,俱乐部则缺乏自主经营、自负盈万的权利。俱乐部在管理方而实行总经理领导下的主教练负责制,据统计,有30%的俱乐部没有机构设置,没有一家设置法律事务部。65%的俱乐部的总经理是体育专业人才,缺乏市场经营管理经验,甚至不懂经营管理,合办俱乐部的企业没有真止参与俱乐部的经营运行。

(二)职业篮球市场经营状况

职业篮球经营渠道,主要包括:门票、电视转播、标志产品、球场经营、赞助、广告等,其中广告占俱乐部收入40% -50%;其次是电视转播和标志产品收入,在NBA决赛中,电视广告费每30秒,就高达30万美元,电视转播费占俱乐部收入30%左右。我国CBA联赛和市场开发是与国际管理集团进行合作开发形式。从1995年开始,国际管理集团作为CBA职业联赛指定代理商,进行1995一1997年和19982001年的两次合作,合作期都为3个赛季。在合作期间,CBA联赛电视转播权、冠名权、标志产品权全部由国际管理集团经营。篮球管理中心从集团获得一定数额经费(1998一2001年3个赛季获得320万美元),主要用于各参赛球队参加比赛交通费;另一部分作为中国篮球事业发展基金,由篮管中心支配。通过几个赛季的摸索、积累经验,2001-2002赛季,由国家篮球管理中心承办CBA联赛,对篮球市场进行了尝试性的开发和运作,并作了大量的公关措施:如每年多次的新闻发布会、向社会提供CBA篮球网站、在中央电视台每周两次现场直播、1999年12月发行CBA球星卡、2000年7月设CBA用品专卖店、2000一2001赛季提出了CBA口号和会歌。所有这一切促进了篮球市场产业化进程。但也存在养问题:首先,各俱乐部在门票销售方而还处于等球迷上门,依赖性大,对市场调查不够,销售渠道少;在电视转播方而,俱乐部为满足赛场广告客户需要,赚取广告费用,在恳请电视台转播比赛时,要向电视台支付转播费用的劳务费。

(三)篮球职业联赛中的管理、约束机制逐步健全

通过7年的联赛的摸索,逐渐建立和健全了比较完善的法规、法制。在1995年10月颁布的却国篮球协会俱乐部管理条例》中对篮球接俱乐部作了定性:篮球俱乐部是从事篮球运动的体育团体,并必须是在所在地民政部门登记注册的,具有独立法人资格的社会团体或所在地工商行政部门登记注册的,具有独立法人资格的经济实体”同时规定篮球俱乐部必须在CBA注册或备案,服从CBA的领导和管理,遵守CBA的章程、条理和规定“.随后又颁布了却国篮球协会俱乐部篮球队运动员转同管理条例》,保证了球队及运动员的合法权益,促进运动员合理有效的流动。为维护中国篮球市场的健康有序,防}卜侵权事件的发生和市场混乱,颁布I却国篮球协会俱乐部篮球队运动员及注册俱乐部篮球队标志的市场推广管理条例》,规定了运动员和}俱乐部准许从事的商业活动范围和利益分配的方式。1999年9月8日颁布的全国篮球竞赛处罚规定》(讨论稿)对保证篮球竞赛的顺利、有序进行、制}卜违反体育道德行为,保护I运动员、教练员、裁判员和工作人员的合法权益。为I防比某些球星漫天要价的现象,解决劳资双方的矛盾,规范全国男子篮球俱乐部分配制度,建立俱乐部止常劳资关系,1999年10月15日颁布了中国篮球协会男子俱乐部运动员收入办法(哲行)》规定。所有这些法规,对保证我国职业篮球市场经济主体行为合理化、规范化、职业篮球联赛的止常运行起到了重要的保证作用。

三、我国篮球市场开发策略

1.尊重篮球市场生存与发展规律,克服盲目性。篮球市场的开发与其他产业一样,受多种社会因素制约,要以适应市场规律的管理体制为保证,以满足球迷观众多样化需求为出发点,提高竞赛产品”质量竞赛水平、竞争性、观赏性),高质量才能吸引更多消费群体。

2.建立和开发篮球市场,要结合我国国情。社会经济发展水平决定了篮球产业发展方向和整体发展水平,篮球市场必须突出效益两个字,要坚持经济效益和社会效益相结合,_者统一;以国家调控、依托社会、而向市场为指导方针,形成政府职能由)h产业“向管产业”的转变的思想体系。

3.在大力发展群众性篮球运动的基础上,积极开发和培育篮球市场,在培育过程中,可以借鉴NBA的成功经验及国际其他球类市场的先进成果,有选择地吸收和消化。

4.加大篮球自身人才培养,以适应篮球市场发展需要。如在体育院校应加强对体育经济工作和体育管理人才的培养工作,建设和加强体育经济与经营管理学科;开办体育产业学习班,提高现有篮球产业部门经营素质和管理水平。加强市场经济意识,引进懂经营、会管理、懂篮球的人才,建立长期、系统的营销策略,满足市场经济发展需要。

5.进一步加强体育法规建设,完善管理体制,建立完整的管理机构,加强法制观念,完善约束机制;政府要制定与联赛有关的法规、制度,保障俱乐部、教练员、运动员的合法权益。如俱乐部注册、权利义务、收益分配、球员选拔、转会、工资制度、合同签定等方而,作出明确规定,作到有法必依、有章必循。

6.重视青少年这一消费群体。通过中小学、大学生联赛,开发有特色消费品,组织有趣的篮球活动,激发青少年参与篮球运动的兴趣,挖掘潜力,促进球市和篮球运动的发展。

7.根据我国经济、文化及体育发展不平衡的历史和现实,有步骤地实现由不完善到完善、成熟的篮球市场转换。以沿海东部经济文化较发达的大、中城市,作为市场培育重点,逐步向中、西部大、中城市发展,以至推进农村。在球市差的地区,应与以相应的特殊政策,重点扶植,刺激和促进市场发展。

8.建立与我国市场经济体制相适应的职业篮球管理体制,如职业篮球联盟。建议由篮球管理中心与甲A俱乐部组成职业篮球联盟,篮协以无形资产形式入股,12家甲A俱乐部投入等量资金,共同成立一个股份制形式的职业联盟;该联盟应具有相对独立于政府职能管辖,是一承担所有篮球俱乐部共同利益的经营机构,它应保护投资者的利益,便于实现决策的民主化与科学化,使投资者成为联赛的真止主人,最大限度地调动投资者的积极性;作为篮管中心的职责应是为篮球市场的形成和发展创造公平竞争的环境、必要的条件,并对市场进行有效监督,规范和维护市场秩序,争取政府优惠政策,如税收、融资等。

四、主要结论与建议

1.我国篮球市场目前还处于初级形成过程,市场开发是一个长期而艰巨的系统工程。通过扩大市场化增量,强化篮球市场化程度,从而建立一个符合我国国情的市场运行体制。

2.采取多种措施,依靠多方配合,开发篮球市场的商业资源;建立新的篮球人才培养体系,通过提高运动员训练和竞赛水平,营造赛场气氛,提供多样化的综合*河蟹*等方式,提高篮球竞赛产品质量。

3.不断扩大篮球市场的消费需求,进一步开辟门票、开发电视转播权、标志产品、赞助、广告、营销渠道,大力创造CBA职业联赛品牌、塑造球星,从而激发篮球消费者对篮球运动项目的兴趣,扩大篮球市场,增加竞争力。

4.加强体育场馆、新闻界、俱乐部、观众和企业家之间的联系,积极合理解决各自在利益分配上的矛盾,大力开发篮球市场。

5.建立鉴渠道培养,多层次选拔“的篮球后备人才培养体系,以学校为培养基地,充分发挥科研和智力优势,而向社会,实行有偿培养、有偿输出,走学、训结合之路。

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