穆胜(穆胜超)

qianeng 70 2022-07-20 12:58:15

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2020年直播还是电商红利的风口吗?

是的。

电商直播的火爆来势汹汹,这种趋势可能会导致电商巨头的竞争格局重朔。云拍云秀认为互联网有三轮显著的红利期:第一波叫“流量红利”、第二波叫“生态红利”、第三波是“数据红利”。现在的电商巨头“淘抖快拼”都是通过这三种红利方式,发展成为如今的电商巨头。直播电商是从流量互联网到产业互联网的一个跃迁。

电商企业抓住任何一波红利,都可能脱颖而出。直播电商表面上看是一种新的流量红利,但实际上也存在挖掘生态红利和数据红利的空间。几类红利的叠加,客观上会重塑游戏规则,一定程度上也会重塑电商巨头之间的竞争格局。而云拍云秀对几种红利之间的联系和规则基本上已经掌握的比较清楚,也一直在挖掘直播电商的生态红利和数据红利,平台一直在培养和孵化优秀的专业网红,提供给商家企业,并且一直在对平台网红和商家的各类数据做着总结。

电商直播随着互联网的发展将会一直享受着流量的红利,比如5G的加入会更加丰富直播信息的内容,像AR和VR技术的成熟,也会增强现实交互感。

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书名:释放潜能:平台型组织的进化路线图

作者:穆胜

豆瓣评分:7.9

出版社:人民邮电出版社

出版年份:2017-12

页数:311

内容简介:

传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形 成供需之间的高效连接。 打造平台型组织有两大主题:一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力,确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化;二是通过优化组织结构,形成前台、中台、后台的协作关系,让中台调用后台的资源和机制,“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上,如果能有效布局资源的协同关系,将使企业走 向下一阶段——生态型组织,获取更大的生态红利。 《释放潜能 平台型组织的进化路线图》提供了一套来自实战的落地方法论,帮助企业用开放、灵活的平台型组织让 员工成为自己的CEO,释放出企业指数级成长的潜能。

作者简介:

穆胜 穆胜企业管理咨询事务所创始人;Thinkers50思想实验室(中国)秘书长;北京大学光华管理学院工商管理博士后。 跨界学者,同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位,在商业模式、战略管理和组织管理等多个领域都有深度研究,更拥有数十个行业的研究积累。 担任中兴通讯、华夏航空、首创热力等知名企业常年顾问或独立董事,是海尔研究院商业模式转型领衔专家,也是多个互联网公司的天使投资人。 《中欧商业评论》《中外管理》等国内一线商业媒体的专栏作家或撰稿人,长期在电视媒体上担任独立财经评论员。 提出了“云组织”概念和理论体系,是国内研究互联网时代组织转型趋势的先锋学者。 提出了“私董会2.0”的工具方法,并组建了国内知名私董会社群——胜宴私董会,成为数十名高成长企业家的私人总裁教练与幕后智囊。 已出版《叠加体验》《云组织》《人力资源管理新逻辑》《私董会2.0》等畅销商业著作。

青岛穆胜企业管理咨询有限公司怎么样?

青岛穆胜企业管理咨询有限公司是2016-09-18在山东省青岛市市北区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于山东省青岛市市北区台柳路179号和达中心B座805室。

青岛穆胜企业管理咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370203MA3CGYEJ8E,企业法人穆胜,目前企业处于开业状态。

青岛穆胜企业管理咨询有限公司的经营范围是:企业管理咨询;计算机软件开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务;计算机系统集成;产品设计;经济信息咨询(不含金融、证券、期货、理财、集资、融资等相关业务);国内文化艺术交流活动策划;展览展示服务;会议服务;设计、制作、代理、发布国内广告业务;批发:文化用品、计算机及辅助设备、计算机软件。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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书名:激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计

作者:穆胜

豆瓣评分:8.0

出版社:机械工业出版社

出版年份:2019-6

页数:224

内容简介:

互联网时代的激烈竞争,95后的到来,企业 “平台型组织”的转型成为必然。提供转型解决方案,规划激励和赋能体系,让组织更灵活,提升员工绩效,让新型组织模式落地。

如果说《释放潜能》介绍了平台型组织模式,那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体操作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果,而“激发潜能”则是更加主动的作为。

作者简介:

穆胜 ,

企业管理咨询事务所创始人

北京大学光华管理学院工商管理博士后

跨界学者,同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位,在商业模式、战略管理和组织管理等多个领域都有深度研究,更拥有数十个行业的研究积累。

担任房多多等独角兽企业和京东方等大型知名企业的常年顾问或独立董事,是多个新兴企业的早期投资人。

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